Будет сложнее, чем в 2008 году - Дмитрий Матвеев

Рубль стремительно падает, нефть дешевеет, Центробанк говорит о двузначной инфляции в начале 2015 года. Как оценивают ситуацию псковские эксперты? 

Экономическая ситуация в стране в ближайшем будущем будет еще жестче, а связанный с этим кризис может стать более сложным, чем в 2008 году. Таким мнением с корреспондентом ЦДИ поделился генеральный директор ООО «Слактис», председатель совета директоров Великолукского молочного комбината Дмитрий Матвеев.

«Текущая экономическая ситуация негативно сказывается на бизнесе,  среди предпринимателей присутствует неуверенность в завтрашнем дне. Люди принимают лихорадочные непродуманные решения, начинается паника. Ничего хорошего это не принесет. Это обусловлено теми санкциями, которые против нас сейчас введены, и той негативной атмосферой, которая нагнетается, прежде всего, в Европе по отношению к России. Ведь Европа для нас важнее, чем Америка, в отношении бизнеса мы связаны с ней более тесными узами», - рассказал он.

По опыту общения с европейскими предпринимателями Дмитрий Матвеев знает, как неприятно слышать, что там о нас говорят.  Особенно его огорчает  позиция Германии, хотя и не все политики и бизнесмены разделяют общий негативный тренд.

«Естественно, это все связано с Украиной. Я не буду говорить, кто прав, кто виноват, истина, наверное, где-то посередине. Не секрет, что СМИ и с той, и с другой стороны преподносят ситуацию с учетом интересов своей страны. К сожалению, нагнетается, можно сказать, истерия, пытаются представить ситуацию так, что возвращается холодная война.  Все это негативно сказывается на бизнесе. Замораживаются некоторые проекты и инвестиции», - добавил он.

Дмитрий Матвеев считает, что в ближайшие два-три года ситуация будет складываться еще более жестко. Скорее всего, будет очень непросто с работой. Поэтому он рекомендует людям держаться за свои рабочие места. Бизнесу тоже предстоит пройти проверку на прочность. Будет сложно с банками, потому что ставки по кредитам будут расти, а условия их получения будут ужесточены. «Надо готовиться к тяжелым временам», - уверен великолукский бизнесмен.

«Я считаю, что будет даже сложнее, чем в 2008 году. Потому что тогда мы были вовлечены в общемировой кризис, а сейчас мы изолированы, и это касается только нашей страны. Можно долго разговаривать, хорошо это или плохо, почему это произошло, но от наших разговоров рубль не станет стоить дороже, а евро – дешевле. В это время Россия, и этим мы отличаемся от остальных, сплачивается. Самое главное, чтобы не было истерики и паники», - сказал великолукский предприниматель.

По его мнению, на общем негативном фоне нужно сфокусироваться не на вопросах, почему так произошло, а на поиске решений, как и что в этой ситуации делать. Он подчеркнул, что тяжело сегодня всем, в том числе и сельхозпроизводителям. Ответные санкции не слишком помогли агропромышленному сектору, импортной продукции хоть и стало меньше, полностью с прилавков она не исчезла. К тому же, по словам эксперта, из Белоруссии сейчас завозится по демпинговым ценам сухое молоко, мясо и другие продукты.

«Если говорить об ответных санкциях, то я в принципе отрицательно к ним отношусь. Во-первых, потому что это нестабильно. Санкции сегодня есть, а завтра - их отменят. Они делаются в угоду текущей политической ситуации, которая может измениться. Поэтому с точки зрения экономики они нам ничего не дают. Вот если бы государство сделало программу, стимулирующую развитие отечественных производителей, было бы другое дело.  Во-вторых, на рынке должна присутствовать конкуренция, и я за нее. Только в конкурентной среде могут рождаться хорошие товары и услуги. Вы сегодня приходите в магазин и видите около 30 наименований молока, а с газом, например, такого выбора нет».  

В качестве примера Дмитрий Матвеев вспомнил анекдот. Украинец и еврей потерялись в пустыне. Бродят несколько дней. Бог решил им помочь и предложил на выбор каждому либо мешок золота, либо мешок сала. Еврей выбрал золото, украинец - сало. Прошли они еще часть пути, украинец салом перекусил, а еврей от голода мучается. Попросил он у украинца кусочек, но тот отказал, мол, сам золото выбрал. Тогда еврей предложил украинцу поторговаться: «Давай устроим рынок. Ты сало разложишь, а я покупать буду». Украинец подумал-подумал и согласился. Разложил сало, стоит покупателей ждет. Подошел еврей и поинтересовался, почем товар. «Мешок золота за кусочек», - ответил украинец.

- Ты с ума сошел, почему так дорого?!

- А ты пройдись по рынку, поищи, может, где дешевле найдешь!

Дмитрий Матвеев уверен: чтобы выбраться из ситуации чередующихся кризисов, государство должно выработать антикризисные меры. Возможно, не все они будут популярны. Особенно нужны меры по стимуляции развития малого и среднего предпринимательства, тогда как сейчас акцент делается на крупные предприятия.

«Также необходимо провести сокращение чиновников. У нас около 2,5 млн предпринимателей малого и среднего бизнеса и около 2 млн чиновников. Практически на каждого предпринимателя есть чиновник, который его контролирует. Необходимо сделать так, чтобы профессия чиновника перестала быть популярной. Сегодня молодежь мечтает либо стать чиновниками, либо работать в госкорпорациях. Это неправильно», - поделился он мнением.

Что касается возглавляемого Дмитрием Матвеевым агрохолдинга, то здесь тоже уже прорабатываются схемы повышения эффективности. Специалисты просчитывают, как получать с коров не 8000 литров молока, а 8500, и что для этого надо.

«Будем думать, как оптимизировать расходы. В частности по поставкам продукции. Если, к примеру, мы раньше перевозили 3 тонны продукции на фуре, которая может перевозить 5 тонн, то теперь мы будем стараться загружать ее полностью. Для этого нужно оптимизировать маршруты», - отметил он.

Сокращений на предприятии не планируют, но и не исключают такого варианта. Все будет зависеть от того, как будет развиваться ситуация и определяться результатами работы конкретных сотрудников.

«Мы уже много кризисов пережили, и в 1998 году, и в 2008-м, и этот переживем, но нужно думать, как дальше выживать и работать. Сейчас придется работать по другой стратегии, не как заработать, а как сохранить предприятие. И возможно, использовать сложную ситуацию для развития», - заключил Дмитрий Матвеев.