Как защитить бизнес от недружественных поглощений

В Торгово-промышленной палате Псковской области состоялся семинар с целью борьбы с рейдерством.

Толчком к проведению семинара послужили просьбы предприятий-членов Торгово-промышленной палаты Псковской области, которых беспокоят участившиеся факты преднамеренного банкротства предприятий и фирм, переманивания персонала и захвата бизнеса.

Проводил семинар кандидат юридических наук, заместитель генерального директора по правовым вопросам Регионального агентства управления долгами, эксперт Центра общественных экспертиз Общественной палаты при полномочном представителе Президента в СЗФО Сергей Зимин.

С начала 2005 года в средствах массовой информации начала активно освещаться тема рейдерских атак на предприятия. Сегодня такие  понятия, как «захват», «поглощение» или «рейдер» у всех на слуху и входят в словарный запас если и не большинства сотрудников, то уж руководителей высшего звена – точно. Многие фирмы, предприятия уже столкнулись с проблемой недружественных поглощений (захватом).

Специалисты по экономической безопасности выделяют два вида захватов:  захваты, которые осуществляются рейдером без нарушения закона или с нарушением, но которое не дает оснований для последующей судебной отмены захвата, и  захваты, осуществляемые рейдерами с грубым нарушением законов. Совершаемые преступления (мошенничество, превышение полномочий и т.д.) во время рейдерских атак позволяют административным органам вмешиваться в подобные конфликты. Но, безусловно, в первую очередь противодействовать рейдерам должны законные собственники бизнеса.

Существует факторы, которые являются своеобразными индикаторами рейдерской атаки на предприятие. Наиболее значимые из них:

1.     Отсутствие консолидации уставного капитала;

2.     Успешный бизнес компании-мишени;

3.     Наличие привлекательных активов при слабой системе корпоративной безопасности;

4.     Жесткая конкуренция;

5.     Конфликт между участниками (акционерами) хозяйственного общества;

6.     Наличие неконтролируемой кредиторской задолженности.

Руководителю организации необходимо помнить о том, что анализ внешней и внутренней среды предприятия очень часто помогает избежать недружественных атак со стороны рейдеров. Неожиданные продажи некоторыми акционерами своих акций, неожиданные предложения по увеличению уставного капитала, уход ключевых управленцев и специалистов, распространение информации, компрометирующей предприятие, арест имущества, неожиданные действия государственных органов по отзыву лицензий предприятия - это незначительный перечень признаков близкой опасности, на которые следует обратить самое пристальное внимание.

Каковы же цели и причины захвата?

Атакующая сторона всегда преследует экономическую выгоду, будь то завладение основными активами предприятия, построение горизонтальной (объединение предприятий в единую структуру) или вертикальной (объединение предприятий, производящих комплектующие изделия, используемые внутри данной производственной структуры) интегрированной структуры.

Атака рейдеров может быть направлена на:

1.     Получение контроля над акционерным обществом (скупка акций, хищение акций, списание акций);

2.     Получение контроля над обществом с ограниченной ответственностью (учет прав на доли, скупка долей в ООО, хищение долей в уставном капитале);

3.     Смену органов управления захватываемого общества (внесение записей в  Единый государственный реестр юридических лиц);

4.     Захват имущества атакуемого предприятия (подделка договоров купли-продажи недвижимого имущества предприятия, использование бывшего генерального директора для фальсификации документов, фальсификация кредиторской задолженности для захвата имущества предприятия).

Действия по защите бизнеса могут носить как активный (во время рейдерской атаки), так и предупредительный (антикризисные мероприятия) характер.

К первому типу относят действия, направленные на защиту бизнеса в случае внесения записей в реестр акционеров на основании поддельных документов, списания акций на основании судебного акта, захвата имущества предприятии, внесения записей в ЕГРЮЛ.

Ко второму типу относят действия по предупреждению возможных атак, которые могут быть тактическими или стратегическими в зависимости от временных и финансовых ресурсов компании. Для того, чтобы уберечь бизнес от возможных рейдерских атак необходимо «построить» рубежи обороны:

•     Защита акционерного капитала;

•     Защита имущества компании;

•     Защита органов управления;

•     Предотвращение уголовного преследования руководителей;

•     Охрана и оборона периметра предприятия;

•     Использование PR для защиты от недружественного поглощения;

•     Ассиметричные действия.

Укрепление «обороны» - это кирпичик, заложенный в фундамент корпоративной безопасности предприятия. Только тогда, когда руководители организаций осознают значимость этого инструмента, мы сможем говорить о том, что рейдерские атаки пойдут на спад.