Бизнес / АПК | весь раздел
Переход на круглогодичный урожай и новые технологии: директор агрофирмы «Победа» озвучил ближайшие планы
С Виктором Гречиным мы встретились на прошлой неделе, чтобы побеседовать с ним о грядущем юбилее Торгово-промышленной палаты Псковской области (Виктор Гречин - один из членов Правления региональной ТПП - от ред.).
Наша встреча проходила в офисном здании агрофирмы, расположенном в Писковичах. Прежде чем подъехать к нему, мы успели вдоволь налюбоваться на победовские поля, раскинувшиеся по всему следованию нашего пути, обратили внимание на большие корпуса птичника. Ну а рядом с офисным зданием - ряд красивых коттеджей. Для молодых специалистов строили, - пояснил мне водитель.
Под впечатлением всего увиденного мы не могли наряду с обсуждением юбилея ТПП Псковской области не спросить также о производственных планах хозяйственника. Тем более что в сложившейся ситуации только ленивый не строит прогнозы на будущий сельхозсезон. Заодно мы решили проверить слухи о том, что отечественные зерно, овощи и фрукты гниют на складах производителей из-за проблем с реализацией - и это несмотря на последние решения Правительства РФ, касающиеся введения санкций на продукты питания западного происхождения... С этого вопроса мы и решили начать.
- Виктор Алексеевич, скажите, это правда - что большой в этом году урожай отечественной сельхозпродукции из-за проблем с реализацией гниет на складах? Что местным производителям по-прежнему не достигнуть договоренностей о реализации с федеральными сетями?
- Не слышал о таком. Если говорить об агрофирме «Победа», то все, что мы выращиваем или производим, идет в реализацию. Ничего не гниет!
Чтобы работать с сетями, нужны круглогодичные поставки и соответствующие объемы. У нас есть понятие сезонности: огурцы закончатся в октябре, томаты - в ноябре. А сетям нужны гарантированные поставки, поэтому они обращаются к посредническим структурам, которые бы обеспечили заполняемость прилавков. С «Лентой» мы работаем, а вот «Магниты», работающие на всю область, не можем обеспечить.
В то же время, надо подчеркнуть, что произвести не проблема, а проблема реализовать по хорошей цене. В Псковской области достаточно молока, мяса и овощей и картофеля, чтобы обеспечить регион продуктами питания хорошего качества.
- Получается, что псковичи в обозримом будущем смогут видеть на своих столах победовские огурцы, томаты и зелень в течение всего года?
- Это зависит от колебаний рынка, но мы планируем такую перспективу. Мы модернизируем существующий тепличный комбинат, переходим на новую технологию: работаем с местными торфами предприятия «Крыпецкое». Расширили предложение: горожане уже заметили и оценили новый сорт томатов «Розалетта» - розовые. До недавних пор они шли к нам с юга или из-за рубежа. Мы заметили интерес псковских покупателей к этому сорту и занялись его выращиванием. Можно сказать, учли пожелания.
- Буквально месяц назад на предприятии, которым вы руководите, состоялось открытие первой очереди молочного комплекса проектной мощностью более 4 тысяч тонн молока в год. Как сейчас дела на новом фронте работ?
- Агрофирма «Победа» имеет поголовье крупнорогатого скота черной пестрой породы в количестве 1600 голов, мы являемся племенным репродуктором по воспроизводству стада КРС черно-пестрой порода. Продуктивность дойного стада составила 5120 кг, в ближайшем будущем планируем выйти на надой на 1 корову 8000 кг в год. Первая очередь молочного комплекса, запущенная в этом году, состоит из помещений для содержания коров и молодняка, родильного отделения и доильно-молочного блока. В строительство и оснащение первой очереди животноводческого комплекса вложено 300 млн. рублей, из которых 196 млн. рублей — кредитные средства.
На строительство второй очереди потребуется еще около 80 млн. рублей. В нем разместятся помещения для хранения кормов и телятник. Третья очередь - это благоустройство молочного комплекса.
В настоящее время уже пошел рост продуктивности животных на 15-20%. В дальнейшем мы планируем рост в пределах 40%.
- С какими проблемами пришлось столкнуться при запуске нового сельхозпроекта?
- Стоимость необходимого нам импортного оборудования завязана на курс евро, который последнее время постоянно растет. Кроме того, дело для нас новое, требуется время, чтобы люди могли адаптироваться и научились работать на новом оборудовании.
Очень остро стоит кадровая проблема. Новое оборудование требует обучения специалистов. На базе сельхозхтехникума при поддержке региона был открыт колледж, чтобы студенты могли обучаться работе на современном оборудовании. Сейчас у нас проходят практику пять студентов. Мы присматриваемся к ним, подбираем будущих специалистов.
По проблемам сбыта молока проблем нет: мы производим продукт высшего сорта, уже на следующий день отвозим его на Псковский молокозавод, а на второй день молоко уже оказывается на прилавках. Это качественная продукция, произведенная, что очень важно, на экологически чистой псковской земле. Специалисты давно говорят о том, что стоит предпочесть другим продукты, произведенные именно в регионе проживания. Сейчас производим 12 тонн молока в день, в планах - 15-17 тонн. Загадывать пока рано, но планируем рост.