Плоды политики импортозамещения

Что такое введенные в сельхозоборот земли? Это развитие агропромышленного комплекса, это новые рабочие места и подъем экономики региона в целом. В Псковской области немало полей, заросших бурьяном и кустами, которые буквально истосковались по рачительному хозяину. 

Свое поле - это выгодно!

Проект «Земля» - под таким неформальным названием ООО «Племрепродуктор Назия» реализует в нашей области проект по введению залежных полей в оборот. На территории Палкинского района, в 30 км от производства, предприятие планирует освоить 1600 га земли уже в ближайшие два года. После обработки инвестор будет выращивать здесь кормовую базу для собственных нужд - озимую и яровую пшеницу, тритикале и зернобобовые культуры.

Использовать намереваются только самые продуктивные технологии. Интенсивное выращивание, точный высев семян, продуманное внесение минеральных и собственных органических удобрений (на основе куриного помета), современное многофункциональное полевое оборудование – все это позволяет компании рассчитывать на урожай до 40 центнеров с гектара, поясняют в компании.

Грандиозные планы требуют внушительных вложений. На реализацию проекта компания уже направила порядка 200 млн рублей инвестиций. При этом на птицефабрике уверены, что срок окупаемости проекта составит не более 4-5 лет.

«У нашего предприятия очень большое потребление зерна. У группы компаний в целом очень впечатляющие цифры - более 200 тыс. тонн в год. Если говорить только о псковском предприятии, то оно потребляет свыше 25 тыс. тонн ежегодно. Своя кормовая база позволит нам не зависеть от резких скачков цен на рынке и курсов валют, а это значит, не будут прыгать цены и на нашу продукцию на прилавках магазинов. Сейчас зерно стоит уже по 12 руб./кг. Для сравнения, в прошлом году цена была 9 руб./кг. Поэтому собственное производство кормов – это очень рентабельно. С другой стороны, сегодня это еще и основа жизнеспособности предприятия», - отметил генеральный директор ООО «Назия» Олег Мельников.

По его словам, введенные 1600 га земель позволят закрыть потребность псковского предприятия лишь на 15-17%. Поэтому это лишь первый шаг на пути к самообеспечению кормами.

Руководитель предприятия сообщил, что птицефабрика готова в рамках инвестиционного проекта увеличить площадь пахотных земель для производства комбикормов до 5,5 тыс. га. Соответствующие переговоры уже ведутся.

Всё по плану

Инвестиционный план птицефабрики можно разделить на два этапа. Первый - ввод земель в оборот, затем посев и уборка 500 гектаров яровой пшеницы. Эти работы планируется провести с апреля по сентябрь текущего года. Второй этап - ввод в оборот еще 500 гектаров и посев озимой пшеницы (июнь-сентябрь 2016 года). К концу года инвестор планирует получить первый результат - до 5 тыс. тонн зерновых. В следующем году будет введено в оборот еще 500 угодий.

В результате реализации проекта будет создано более 20 новых рабочих мест, восстановлена обслуживающая инфраструктура, восстановлены мелиоративные каналы, созданы подъездные дороги.

Прежде чем приступить к освоению земель, в «Назии» проконсультировались с экспертами из государственной станции агрохимической службы «Псковская». Они проверили пригодность почвы для поставленных задач, выяснили, каких элементов ей не хватает, и посоветовали, какими удобрениями нужно воспользоваться, чтобы повысить будущую урожайность. В последующем здесь помогут и с подбором семян.

Немало сил потребовалось приложить для очистки полей от кустарника и сорняков. С помощью специального лесного измельчителя, мульчера, расчистка территории от древесно-кустарниковой растительности проходит довольно быстро и очень эффективно. При этом мульчирование еще и позволяет удобрить почву опилками, а оставшийся материал можно использовать для утепления клеток с бройлерными курами.

Сейчас поля также активно удобряются собственными органическими удобрениями на основе птичьего помета. До конца года на сельхозугодья доставят еще около 40 тысяч тонн естественных органических удобрений. Эти объемы полностью соответствует произведенным расчетам внесения органики.

Мульчер в работе

Для проведения посевной и уборочной компаний предприятие приобретет в общей сложности порядка 15 единиц специальной сельскохозяйственной техники, как отечественного, так и иностранного производства. На эти цели уже направлено 57,8 млн рублей. Уже сегодня в технопарке компании есть дюжина единиц многофункциональной техники, готовой выйти в поле. Есть даже самые настоящие агромонстры. Например, трактор Case Magnum, который управляется компьютером и может работать даже без водителя. Стоимость такого оборудования, конечно, не маленькая – порядка 14 млн рублей.

«Техника дорогая, - соглашаются специалисты птицефабрики, - но зато очень эффективная. Она  способна заменить сразу 2-3 единицы полевого оборудования, а это экономия и времени, и сил. Кроме того, она еще и энергосберегающая и максимально экономит топливо».

Псковская земля

Олег Мельников без тени сомнения назвал Псковскую область одним из самых прогрессивных регионов в стране по вводу земель в сельскохозяйственный оборот.

«Раньше получить землю было достаточно сложно. Сегодня этот шлюз открылся. При этом в Псковской области с выделением земли дела обстоят лучше, чем во многих других регионах, в том числе на Северо-Западе. Здесь сравнительно легко можно получить большие массивы земли. Этим может еще похвастаться разве что соседняя Новогородская область, но на Псковщине качество земли выше», - пояснил он.

Выбор Палкинского района тоже неслучаен. Руководитель птицефабрики отметил, что еще мониторинг советских времен показал, что в Палкинском районе одни из самых плодородных земель в области. Не последнюю роль в выборе сыграло и содействие местной администрации.

«Это хорошо, что сейчас усилилось давление на тех, кто владеет землей, но не обрабатывает ее. Это позволяет отдать поля тем, кто действительно заинтересован их использовать, пахать и засеивать», - заметил Олег Мельников.

Да и местные власти не скрывают радости от далеко идущих планов инвестора. Глава администрации Палкинского района Галина Кузьма в частности отметила, что «Назия» настолько серьезно подошла к работе, что это просто не может не симпатизировать муниципальным властям. Местные жители тоже положительно относятся к тому, что поля не просто зарастают, а обрабатываются, уверяет глава муниципалитета.

«Мы вернулись к тем хорошим временам, когда на наших полях росли овощи и пшеница. И новые рабочие места, и налоги - это дорогого стоит. ООО «Назия» - это серьезный и вменяемый инвестор. Лишь бы высокий темп, с которым он приступил к работе, не снижался», - пожелала Галина Кузьма.

Начальник главного сельхозуправления области Николай Романов в свою очередь напомнил, что вопрос ввода земель в оборот находится под личным контролем губернатора. 

«Глава региона настаивал, чтобы на полях были оформлены дороги и близлежащие полосы. Все это здесь сделано. Конечно, инвестор замахнулся серьезно - планирует получать с гектара 40 центнеров. Но у нас в регионе есть лидер - ООО «Идаванг», который получает и 65 центнеров с гектара. Глядя на серьезный подход, думаю, и у «Назии» получится достичь серьезных результатов», - высказался он.

Так неприглядно поля выглядели до обработки спецтехникой

Дальше – больше

Хранить собранное зерно предполагается здесь же - в Палкинском районе. Для этого необходимо подготовить зернохранилище на 10 тонн с сушилкой. В планах у инвестора восстановление Псковского комбикормового завода и мелькомбината, поэтому здесь надеются на конструктивный диалог с его нынешним собственником - Сбербанком.

По полной потребности предприятию нужно не мене 50 тыс. га, а то и все 70, но на птицефабрике предпочитают оперировать реальными цифрами - 10-12 тыс. га. Причем срок окупаемости ввода этих земель опять же не превысит 4-5 лет.

На нехватку кадров жаловаться, к счастью, не приходится. На предприятии утверждают, что на селе сегодня достаточно желающих работать и зарабатывать. Да и с трудовой дисциплиной особых проблем нет. Возможно еще и потому, что зарплату здесь предлагают выше среднего показателя по региону. К слову, все работники на птицефабрики, а это около 630 человек, - из Псковской области. Исключение составляет, пожалуй, только топ-менеджмент - тут есть петербуржцы.

Сегодня лишь около трети продукции предприятия реализуется на территории Псковской области, однако его мощность позволяет даже перекрыть потребность нашего региона. Впрочем, возможно, у псковичей вскоре будет гораздо больше шансов отведать местного продукта. Сейчас в компании ведутся переговоры с несколькими торговыми сетями, а с недавно открывшемся гипермаркетом SPAR документы находятся уже в стадии подписания.

Кроме того, в Пскове работают 3 коммерческие точки предприятия: на центральном рынке, на рынке «Нива» и на ул. Рокоссовского. Еще одна торговая точка работает в Писковичах, а при самой птицефабрике открыт фирменный магазин. В ближайших планах – ребрендинг и смена названия на более близкое псковичам. В отдаленной перспективе – открытие новых магазинов в областном центре.

Думается, свершению всего задуманного поможет и текущий проект по вводу земель в сельхозоборот, ведь его цель - снижение себестоимости конечной продукции за счет сокращения расходов на комбикорма. Помимо удержания цен на продовольствие при высоких темпах инфляции, мы, возможно, сможем увидеть еще немало приятных бонусов.

Обнадеживают и слова директора предприятия Олега Мельникова: «Мы пришли сюда не для того, чтобы попахать и уйти, а для того, чтобы увеличить свои возможности и нарастить объемы». Конечно, таким заявлениям хочется верить, а инвестору можно только пожелать удачи во всех начинаниях. Приятно, когда политика импортозамещения, без которой, возможно, и не состоялся бы этот проект, приносит не только запреты, но и вполне осязаемые плоды.

Александр Серединин