Псковская область станет площадкой проекта по техприсоединению к электрическим сетям

ОАО «МРСК Северо-Запада» внедряет проектное управление технологическим присоединением к электрическим сетям. Регионом реализации пилотного проекта выбрана Псковская область, - сообщили ЦДИ в пресс-службе «Псковэнерго».

Для оптимизации деятельности по технологическому присоединению при генеральном директоре компании создана рабочая группа, включающая топ-менеджеров компании и руководителей профильных подразделений. Рабочую группу возглавил генеральный директор МРСК Северо-Запада Сергей Титов. Заместителем председателя назначен заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг Александр Михальков. В состав рабочей группы включен директор филиала «Псковэнерго» Александр Тимофеев. Первое совещание рабочей группы состоялось 27 июля 2012 года.

В рамках рабочей группы планируется представление рекомендаций по совершенствованию внутренних регламентов, процедур и стандартов общества, выработка принципов и критериев оценки эффективности деятельности компании по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям. Основной целью создания рабочей группы является организация обеспечения исполнения договорных обязательств Обществом по «льготному» технологическому присоединению. В Псковской области эта задача стоит наиболее остро. В прошлом году количество техприсоединений льготной группы к сетям выросло в два раза. При этом расходы предприятия на техприсоединение до 15 кВт составили 224 млн рублей, а в качестве платы за услугу от льготных категорий заявителей на счета «Псковэнерго» поступило 2 млн рублей.

В 2011 году выпадающие доходы всех филиалов МРСК Северо-Запада от технологического присоединения заявителей до 15 кВт составили более 1 млрд. рублей. При этом на реализацию технологического присоединения в указанный период компания направила 38,3% инвестиционной программы.

Ожидается, что работа в рамках проектного управления, будет способствовать оптимизации действий, ресурсов, финансовых средств, а также времени принятия и выполнения решений. Для увеличения физического объема работ компания создает и задействует мобильные подразделения, собственные проектные группы, разрабатывает типовые проекты. Оптимизировать сроки согласования документов позволит реализация дорожной карты «Повышение доступности энергетической инфраструктуры», в разработке которой участвовали эксперты Холдинга МРСК.