Участницы программы «Сенежа» из Псковской области разработали современные проекты по развитию команд

«Школа тренеров команд» готовит специалистов, способных сопровождать команды на разных этапах развития — от формирования общей цели и распределения ролей до преодоления внутренних барьеров и повышения результативности. В третий поток вошли бизнес-тренеры, педагоги, психологи, руководители и эксперты в сфере командного развития. На участие поступило более 1100 заявок, конкурс составил почти 10 человек на место.

Обучение проходило с марта по сентябрь и включало очные модули, онлайн-сопровождение, стажировки на проектах Президентской платформы и Мастерской управления «Сенеж» и работу с реальными командами. Участники осваивали методы командной диагностики, фасилитации и модерации, игровые и деятельностные форматы, инструменты развития лидерства и командной культуры. Полученные знания они применяли на практике, тестируя и дорабатывая собственные образовательные продукты.

«Школа тренеров команд» отвечает на одну из ключевых задач сегодняшнего дня — повышение эффективности команд в государстве, бизнесе и общественной сфере. Качество совместной работы, умение договариваться, распределять ответственность и сохранять общий фокус напрямую влияют на скорость и результат реализации решений. Выпускники разработали практические инструменты, которые помогут командам справляться с этими задачами. Особенно ценно, что продукты создавались в межрегиональных группах и объединили опыт специалистов из разных территорий и профессиональных сфер. Это позволяет адаптировать и тиражировать практики практически в любом регионе России», — отметила проректор по образовательной и научной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» Людмила Васильева.

Финал программы прошел в Мастерской управления «Сенеж». Его центральной частью стала итоговая аттестация: межрегиональные команды представили экспертам разработанные тренинги и деловые игры. Проекты посвящены конструктивной коммуникации, укреплению доверия и ответственности, работе с ценностями, преодолению конфликтов и принятию решений в условиях неопределенности.

Псковскую область на программе «Школа тренеров команд» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» представляли две участницы — Елена Кононова и Ирина Иванова.

Елена Кононова — заместитель директора по профессиональному развитию АНО «Корпоративная академия Псковской области». Юрист и преподаватель с 20-летним опытом работы в высшей школе, занимается профессиональным развитием государственных и муниципальных служащих.

Вместе с командой она разрабатывала тренинг «Смена управленческой команды в городе Н». Участники тренинга оказываются в роли команды администрации небольшого города после назначения нового руководителя. Чтобы ответить на запросы жителей и справиться с ограниченными ресурсами, им предстоит оценивать внешние риски, распределять роли и налаживать взаимодействие.

«Наш тренинг посвящен отработке навыков проведения интервью по методу STAR, полезен при формировании команды в условиях ограниченности времени и ресурсов. Программа состоит из четырех модулей: „Внешняя среда“, „Лидер“, „Состав“ и „Взаимодействие“. Участники работают с PEST-анализом, картой стейкхолдеров и матрицей рисков, отрабатывают интервью по компетенциям и договариваются о правилах совместной работы. Каждый модуль можно встроить и в другие тренинговые программы», — рассказала Татьяна Кононова.

Она добавила, что благодарна «Школе тренеров команд» за ценные знания, позволяющие более профессионально смотреть на развитие команды и управление задачами.

Ирина Иванова — директор Корпоративной академии Правительства Псковской области. Занимается обучением и развитием государственных и муниципальных служащих, имеет более 15 лет опыта государственной службы, проводит тренинги для руководителей.

На программе «Школа тренеров команд» она вместе с командой разрабатывала тренинг-игру «Пульс команды». Тренинг-игра объединяет инструмент «Колесо эффективной команды» и практическую работу с компетенциями командного взаимодействия. Сначала участники определяют сильные стороны и сложности во взаимодействии своей команды, а затем проходят тематические станции с заданиями на совместную работу. Итогом становятся выводы о собственном взаимодействии и договоренности, которые команда сможет применить на практике.

Программу можно провести как самостоятельный тренинг продолжительностью 3–4 часа или встроить в форум в виде сквозной активности, а содержание станций адаптировать под задачи заказчика. Формат подходит как постоянным коллективам, так и временным командам, собранным на форумах и крупных мероприятиях.

Все разработанные решения предполагают адаптацию под специфику конкретной территории, отрасли или организации. После завершения программы выпускники смогут применять и тиражировать эти практики в своих регионах для повышения эффективности команд в органах власти и коммерческой сфере

На чём вы экономите?

смотреть результаты