Где в Пскове ограничена наценка на ряд социально значимых товаров уровнем в 5%

ПАО «Магнит», один из ведущих российских ритейлеров, добровольно ограничил наценку на 304 товарных позиций в 27 категориях, входящих в базовую продовольственную корзину российского покупателя. Об этом ЦДИ сообщили в пресс-службе компании.

В отношении 276 товаров в таких категориях как свекла, морковь, капуста, картофель, лук, молоко, творог, кефир, масло сливочное, сахар и хлеб торговая наценка составит не более 5%. Ограничение наценки будет действовать с 1 марта во всех 67 регионах присутствия компании, при этом минимальный размер наценки не ограничен и может быть, в том числе, отрицательным.

Данное ограничение установлено в дополнение к уже реализуемой компанией
с 1 февраля текущего года инициативе по ограничению наценки на ряд товаров из социально значимых категорий уровнем в 10%.

Товарные позиции с минимальной наценкой доступны во всех 16,5 тыс. продовольственных магазинах компании – «Магнит» у дома, супермаркетах «Магнит Семейный» и суперсторах «Магнит Экстра». В целях информирования покупателей розничная сеть добавила в наименование таких позиций буквенный индикатор «СОЦ», а в дальнейшем выделит их специальными ценниками на полках и разместит соответствующие сообщения в торговых залах. Кроме того, покупатели смогут обратиться за консультацией о товарах с ограниченной наценкой к сотрудникам магазина.

Доля позиций, попадающих под добровольное ограничение наценки, составит около 40% от оборота социально значимых товаров в «Магните» в денежном выражении. Мера по добровольному ограничению наценки разработана с участием ФАС, Минпромторга и Минсельхоза России и поддержана ими.

Ян Дюннинг президент, генеральный директор розничной сети «Магнит»:

«Текущие темпы инфляции влияют на покупательскую способность населения, особенно для социально уязвимых категорий граждан. Мы хотим поддержать этих покупателей, поэтому дополнительно ограничиваем нашу наценку на целый ряд социально значимых товаров, делая их еще более доступными по цене. Мы рассчитываем, что наша инициатива будет поддержана и другими участниками рынка – как торговыми сетями, так и поставщиками. Только вместе можно добиться эффективного сдерживания роста цен».

«Магнит» предпринимает различные меры по сдерживанию роста стоимости товаров на полке. Компания требует от поставщиков предоставлять обоснования повышения отпускных цен и тщательно оценивает их на предмет объективности. Компания старается также минимизировать цены на полке за счет увеличения ассортимента локальных производителей, эффективной логистики, а также реализации товаров под собственной торговой маркой.

Важно отметить, что торговая наценка не является прибылью ритейлера. Наценка устанавливается на уровне, достаточном для покрытия расходов на логистику, аренду помещений, информационные технологии, обеспечение достойных условий работы персонала, открытие новых магазинов, обновление действующих точек и выход в новые регионы. Как правило, рентабельность продовольственных сетей по чистой прибыли находится на низком уровне и не превышает 1-3%.